Level up your People Analytics Strategy

Los datos están transformando el mundo de la gestión de personas del mismo modo que han transformado el marketing, las ventas, las finanzas y las operaciones.

Las empresas necesitan tomar mejores decisiones cuando se trata de talento. En muchos casos, ya disponen de los datos que necesitan para facilitar el proceso.

¿Por qué People Analytics?

No se trata de una nueva realidad, una nueva moda o una nueva tendencia. La implantación de nuevas herramientas de gestión de personas a lo largo de los años ha proporcionado a las empresas grandes volúmenes de datos que deberían orientar su estrategia y sus decisiones en materia de talento.

Hacer las cosas como siempre se han hecho es una receta para el fracaso en un mundo en constante cambio.

Las empresas líderes alimentan su análisis de datos con una mente abierta y son capaces de tomar decisiones objetivas nacidas de las pruebas que emanan de los datos que recopilan.

People Analytics es para empresas que:

01

Quieren que los Gestores de Personas se posicionem como socios estratégicos dentro de la empresa.

02

Quieren liderar la transformación y contribuir de forma significativa al desarrollo empresarial.

03

Promover la alfabetización en datos dentro del departamento de Gestión de Personas para orientar a la dirección.

¿En qué tipo de proyectos podemos ayudarle?

Employee Retention

Retener a los empleados significa emprender acciones estratégicas para mantenerlos motivados y centrados, de modo que decidan quedarse trabajando y ser plenamente productivos en beneficio de la empresa. Para retenerlos, necesitamos respuestas. Podemos ayudarle a encontrarlas en los datos.
Más información

Performance Management

La gestión del rendimiento es la base de grandes cambios. Los sistemas anticuados, en los que los objetivos de rendimiento se fijaban y evaluaban una vez al año, tienden a desaparecer. Son un vivo factor de motivación que las empresas tienen que saber seguir de cerca. Definir los objetivos y analizarlos en profundidad es el primer paso.
Más información

360º

Aprovechar el feedback de las personas es el ingrediente clave de una evaluación rigurosa que nos permita evolucionar en la dirección correcta. Un proceso de evaluación 360º genera un gran volumen de datos, con información muy rica a todos los niveles de la empresa. Por eso queremos ayudar a su organización a sacar el máximo partido de estos datos.
Más información

_join the new era of data

¿Cómo enfocamos cada proyecto?

Analice, mida y prediga el impacto de su estrategia de talento. La implantación de nuevas herramientas ha puesto a disposición de las empresas grandes volúmenes de datos, que deben guiar la estrategia de Talent Decisions para generar valor y mejorar la competitividad de su organización.

Client-Centric

Entendemos que no hay dos problemas iguales. Con esto en mente, nuestro punto de partida es entender qué respuestas buscan nuestros clientes.

Queremos trabajar a su lado para ayudarle a afrontar cada nuevo proyecto de datos con las máximas garantías, aunque el camino no sea fácil o requiera un gran esfuerzo.

Metodología propia

Las respuestas a los problemas de talento deben basarse en un planteamiento original de los retos. El valor de una empresa en disciplinas incipientes se demuestra por su capacidad para abordarlas desde una perspectiva propia.

No nos limitamos a tener un equipo especializado, sino que somos capaces de definir nuestras propias metodologías de trabajo eficaces.

Mejora continua

People Analytics es un área en constante evolución. Sin la capacidad de aprender día a día de los proyectos realizados y mejorar los procesos, resultados y herramientas utilizadas, perdemos la oportunidad de añadir valor a nuestra experiencia con los clientes y ser más ágiles en la búsqueda de respuestas desde el primer día.

Somos su departamento de People Analytics

Ayudamos a su organización a tomar decisiones empresariales estratégicas basadas en datos objetivos sobre el talento.

Casos de Éxito

Diseño de la visión general del Talento a través de un cuadro de mando para el Top Young Talent de la empresa.

Evaluación del viaje de las 3 últimas ediciones de Generation Galp en sus múltiples puntos de contacto mediante la metodología ZeroEX, que mide la satisfacción, el bienestar y las motivaciones.

Identificar las variables del Talento que se correlacionan con el rendimiento para optimizar los procesos de selección y desarrollo.

Diseñar los perfiles ideales para el equipo del centro de llamadas, lo que permitió predecir el éxito en diferentes puestos.

Descargue nuestro eBook: 5 formas de utilizar los datos para tomar decisiones inteligentes.

Más información sobre los tipos de proyectos que podemos llevar a cabo en People Analytics

Entienda para qué sirven y cuáles son los requisitos mínimos.

Nos hemos puesto en contacto con usted para averiguar cómo puede implantar hoy mismo procesos de People Analytics en su empresa.

Empiece a tomar decisiones basadas en datos.