Dar acceso a una herramienta de inteligencia artificial es relativamente sencillo. Transformar la manera en que cientos o miles de personas trabajan cada día es otra conversación. Y ahí es donde la mayoría de organizaciones se están quedando atascadas.
Hoje, você pode comprar uma relíquia que vem do outro lado do mundo através da Amazon, ou reunir milhões de seguidores em dois dias em TikTok.
Neste mundo em mudança, em que o nível de procura é cada vez mais elevado enquanto o alcance das atenções se torna cada vez mais curto, os gestores de pessoas não são estranhos aos desafios envolvidos (não só de inovação) mas de se manterem à tona no presente da nossa realidade distópica.
Seis estratégias de Inbound Recruiting que funcionam Parece que o contexto BANI («brittle», «anxious», «nonlinear» e «incomprehensible»; em português, «frágil», «ansioso», «não linear» e «incompreensível»)
Nos tempos que correm, nunca foi tão imperativo para as marcas, mostrarem o quão são relevantes e empáticas como agora. Nas últimas semanas, muitas foram aquelas que evidenciaram o porquê de existirem, demonstrando de forma ativa que estão ali para as pessoas.
Ao longo da última década a transformação digital tem vindo a moldar empresas e organizações. Ainda que de uma forma mais ou menos constante, assistimos ao desenvolvimento de estruturas e processos que permitiram às empresas a sua digitalização com um impacto mensurável sobre estas.
Quando falamos do processo de onboarding, já não vale a pena fazê-lo à moda antiga; dá antes ao recém-chegado ou ao novo colaborador o manual de estilo e conduta corporativa e deixa-o numa sala isolada para que este o possa ler e assimilar.
Tudo muda. Vivemos em mudança. E isto aplica-se ao mundo em geral e ao que mais nos preocupa em particular como The Key Talent; os departamentos de recursos humanos.
Estará o meme de Dawkins em vias de extinção? Desde sempre, entre os grupos, informais ou formais, profissionais ou pessoais, amplos ou restritos, tão restrito
Realistic Job Previews – o futuro da criação de perfis de talentos Aceitar um novo desafio nunca é uma decisão fácil. Mesmo que o processo
Durante muitos anos, os departamentos de RH basearam os seus processos de recrutamento mais em sorte e intuição do que propriamente em dados concretos.
